La demanda por oficinas de clase A en el sector oriente de la Región Metropolitana sigue al alza.

Tras el estallido social y la pandemia, el mercado de oficinas tuvo un cambio de rumbo, donde el sector oriente comenzó a ganar terreno en esta industria. Los barrios El Bosque, El Golf, Nueva Las Condes y Nueva Costanera han estado en la lupa de las empresas que están buscando un lugar para asentarse, lo que se ha demostrado con la tendencia a la baja en la tasa de vacancia de estos submercados.

Según el último reporte elaborado por la empresa de servicios e inversiones inmobiliarias CBRE, el mercado de las oficinas Clase A muestra una positiva actividad de arriendo en la zona oriente de la capital, que anualmente acumula -solo en los submercados de El Golf y Nueva Las Condes- un volumen de absorción neta de casi 60 mil m2, valor comparable a los años previos al estallido social y la pandemia.

Estos submercados incidieron en que la tasa de vacancia retrocediera 13 puntos base respecto al trimestre anterior, cerrando el periodo con un 11%.

Asimismo, la firma inmobiliaria Property Partners detalló que El Golf, El Bosque, Nueva Costanera y Nueva Las Condes concentran el 59% de las oficinas de la categoría A/A+ de la Región Metropolitana, y señalaron que esta tendencia se debe principalmente a la seguridad de las comunas.

“El sector oriente de la capital se caracteriza por ser una zona residencial de alto nivel socioeconómico, lo que se traduce en una mayor tranquilidad y menor incidencia de delitos. Esto es especialmente atractivo para las empresas, ya que brinda un ambiente seguro y confiable para sus empleados”, destacó Property Partners, agregando que el teletrabajo también impulsó esta alza, ya que la necesidad por grandes espacios disminuyó con el tiempo. 

En este ámbito, Reinaldo Gleisner, vicepresidente de la consultora inmobiliaria Colliers, recalcó que, además de la seguridad de dichos barrios, hay otros factores que han impulsado esta tendencia, como el cambio de la modalidad de trabajo a espacios más abiertos y con áreas de colaboración, la gran conectividad que tienen estas zonas y la variada infraestructura de servicios de dichos barrios. 

Radiografía al mercado

Francisco Rojas, director ejecutivo de GPS Property, enfatizó que la comuna más demandada para oficinas es Las Condes, donde en los últimos 12 meses se han consumido más de 80 mil m2, y durante este último trimestre hubo una absorción de 24.215 m2, lo que representa más del 85% de los espacios consumidos en todo el mercado de Oficinas Clase A/A+ del período.

“Dentro de esta comuna destacan sectores tradicionales de oficinas ubicados en los corredores de El Bosque, Nueva Las Condes y El Golf, con absorciones acumuladas en los últimos 12 meses de 48.751 m2, 19.766 m2 y 6.575 m2 respectivamente”, enfatizó Rojas.

Otra comuna que ha presentado una absorción positiva es Vitacura, con un consumo de 3.194 m2 de espacios de oficina, con la particularidad que esta solo representa el 3,9% del inventario de Oficina Clase A/A+ de la RM.

En la misma línea, según las cifras de la firma el valor promedio más alto observado de oficinas clase A/A+ se ubica en Las Condes con un precio promedio de 95,7 UF/m2. A esta comuna le sigue Vitacura con 79,3 UF/m2, y en contraposición se encuentra el submercado de Ciudad Empresarial que promedia un valor de venta más bajo con 37,6 UF/m2.

Liberación de superficies 

A pesar de los “positivos” resultados que se han visto en el sector oriente de la capital, Santiago Centro sigue en la tendencia de liberación de superficies, zona que ha alcanzado una tasa de vacancia del 17,24% al tercer trimestre de este año, 13 puntos base sobre el periodo anterior y 82 más que julio-septiembre del año 2022.

“Lo que ha contribuido a que ese indicador no siga subiendo es el arriendo de oficinas por parte de entidades gubernamentales, sin embargo esto no logra compensar la constante salida por parte de usuarios de otros rubros”, explicó Ingrid Hartmann, Senior Research Manager de CBRE.

Desde Property Partners destacaron que hoy existen diversas alternativas de subarriendo y de desarrollo propio para los espacios de oficinas liberados en Santiago Centro. Además, señalaron que estos pueden transformarse para nuevos usos alternativos.

Fuente: https://www.df.cl/empresas/construccion/seguridad-y-conectividad-el-alza-de-la-demanda-de-oficinas-clase-a-en

En la calle Sancho de La Hoz 3450, a pasos de la avenida Vitacura y el exclusivo sector de Nueva Costanera, se levantará un renovado proyecto inmobiliario. Se trata de una nueva sede de Hub, cuyo modelo de negocio mezcla un hotel con un edificio multifamily.

A cargo de la obra está la firma chilena Hub Group, liderada por su gerente general y fundador, Gonzalo Cabello, miembro de la familia creadora de los hoteles Manquehue.

La empresa ya opera con un inmueble bajo la marca Hub en la calle Antonio Bellet, Providencia, e iniciará la construcción de su nuevo complejo en Vitacura durante el segundo trimestre de 2024.

 

La inversión estimada superará los US$ 33 millones.

Todo, en medio del complejo momento que vive la industria inmobiliaria, principalmente en el segmento de oficinas y -en menor medida- la industria de la vivienda, que ha significado la quiebra de una serie de grandes empresas del rubro del ladrillo y el cemento.

Pero Cabello -que también ha participado en el desarrollo de edificios habitacionales- está confiado en su nuevo modelo de negocio.

“Dado el éxito que hemos tenido en Providencia (con una ocupación promedio de 81% en los últimos tres meses y de 72% en lo que va de 2023), quisimos llevar más lejos nuestro concepto y producto, expandiéndolo a una nueva comuna en Santiago”, destacó.

En Vitacura, la obra considera 143 “unidades de hospedaje multipropósito”, como las denominó el empresario, además de 150 estacionamientos de parking público: “Para que la rentabilidad del negocio sea más diversa, enfocándonos también en otras fuentes de ingreso”.

A lo mismo apuntan los cinco locales comerciales que tendrá la iniciativa entre el primer piso y las plantas bajas de éste.

“Uno de nuestros objetivos es invitar socios pasivos para que sean parte del crecimiento y de los beneficios, en nuestro concepto y negocio, para así expandirnos y acelerar el inicio de la internacionalización”, sostuvo Cabello, quien dijo que están mirando Perú y México, e incluso Estados Unidos.

También están viendo alternativas de expansión en otras comunas del sector oriente de Santiago, como Las Condes. “Cuando partimos, hace ocho años, siempre pensamos que tenía que ser un producto escalable. No creamos esta marca para hacer un solo edificio, está ideado para que se multiplique. Para eso, hay una serie de requisitos que tuvimos que definir, por ejemplo, que trabajamos con muy pocas personas: ocupamos alrededor del 50% de una hotelería tradicional, y eso va relacionado con la eficiencia operacional y los resultados del negocio”, sostuvo.

 

La pandemia

El empresario destacó que el proyecto nació como “un nuevo concepto de hospedaje para resolver las necesidades del actual huésped”: clientes cada vez más exigentes, dinámicos, orientados a la vida más nómade, que buscan un espacio que cumplan con todo lo que necesitan en un mismo lugar, sostuvo.

Así, el modelo Hub apunta a un “edificio multipropósito”, con servicios hoteleros, pero teniendo flexibilidad en sus apartamentos, donde los metros cuadrados pueden ser oficina, lugar de descanso o de reuniones.

“Luego de la pandemia, creció el mercado en el cual fuimos pioneros, ya que ahora se puede trabajar desde cualquier parte del mundo. Al contrario de otros lugares que tuvieron que adaptar sus instalaciones para poder cumplir con estas nuevas demandas, Hub ya había nacido para esta era”, dijo el CEO de la firma.

“Trabajamos con estándares de la industria hotelera; nuestros edificios cumplen con las normas de seguridad internacional. Nosotros no competimos con Airbnb, ya que no tiene estándares. Es una muy buena solución vacacional, pero cuando se tiene que atender al segmento corporativo o a gente que no quiere encontrarse con sorpresas, necesita algo formal”, añadió.

Recientemente, la empresa firmó un contrato con una productora norteamericana, que permitirá a sus trabajadores quedarse en la sede de Hub en Providencia durante todos los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Santiago 2023. “Nos escogió por lo completo que es nuestro producto, que logra satisfacer en un 100% las necesidades que tendrán durante su estadía”, sostuvo el empresario chileno.

Pero no todo ha sido miel sobre hojuelas.

La empresa partió en 2018 con su primera sede en Antofagasta. Al poco tiempo se desató la pandemia y la compañía decidió cerrar esta ubicación que se desarrolló en un edificio que contaba con un contrato de arriendo a cinco años.

“No lo renovamos”, dice Cabello. Y detalló: “Era un Hub pequeño, de 60 unidades. Como fue el primero, nos equivocamos harto: hicimos unidades muy grandes, de más de 30 metros cuadrados en promedio. En el camino, desarrollamos nuestro segundo Hub en Providencia, que es donde, en definitiva, logramos dar en el clavo en el diseño del micro departamento, que se mueven entre 22 m2 y 26 m2”.

 

Fuente: https://www.df.cl/empresas/construccion/grupo-chileno-que-mezcla-hoteleria-con-renta-residencial-invertira-us

Una nueva vida tendrá el edificio que albergó las oficinas centrales del grupo Falabella en la avenida Manuel Rodríguez Norte esquina Rosas, en el centro de Santiago. El tradicional inmueble (ocupa toda una manzana) fue vendido hace poco más de un año y éste no será demolido. Al contrario, será reciclado y transformado en minibodegas. En la zona donde se ubicaban los estacionamientos, en tanto, se construirá un edificio de departamentos.

En primera instancia, Falabella -controlada por las familias Solari, Del Río y Cúneo- vendió la propiedad al grupo Ebco, ligado a Hernán Besomi y Germán Eguiguren, considerada una de las principales constructoras del país. Su proyecto original contemplaba demoler todo y levantar dos edificios habitacionales.

Sin embargo, la empresa constructora decidió no perseverar en su idea original (ante las atractivas ofertas que recibió, dicen conocedores) y optó por subdividir la propiedad en dos lotes y venderlos. El correspondiente a las antiguas oficinas de tres pisos, y que también alojaba un centro de distribución, fue adquirido por la empresa Aki KB, uno de los principales operadores de esta industria en el segmento de espacios de almacenaje de menor superficie fundado por Arie Rezepka.

El plan considera reciclar completamente el antiguo edificio y habilitar minibodegas, incluso en el tercer piso, donde por años tuvieron sus oficinas quienes fueran presidentes de Falabella, Reinaldo Solari y Juan Cúneo.

La empresa Aki KB opera más de una docena de complejos de minibodegas arrendables en todo Chile, y al 2024 pretenden duplicar su tamaño. En sus centros de almacenamiento ofrece espacios que van de los 3 m2 hasta los 60 m2, los que apuntan a emprendedores y personas naturales que necesiten guardar productos personales u otras pertenencias. Ha sido tan exitoso el modelo de negocio, que la firma tiene en marcha un plan de inversión por US$ 60 millones a desarrollar entre 2021 y este 2023.

 

Viviendas

El segundo lote, donde estaban los estacionamientos de la excasa matriz de Falabella, al norte de la propiedad, fue comprado por el grupo Simonetti, que levantará un edificio de departamentos de doce pisos para renta. Uno de los accionistas de la inmobiliaria es el propio Juan Cúneo.

En los últimos años, el modelo de renta residencial ha experimentado un crecimiento constante, especialmente entre fines de 2021 e inicios de 2023. Este fenómeno se debe principalmente a la contracción del mercado de venta, dado por la pérdida de poder adquisitivo producto de la inflación.

En el primer semestre de 2023 los departamentos disponibles para ser arrendados en la Región Metropolitana aumentaron un 142% respecto al mismo periodo del año anterior, llegando a los 4.580 inmuebles.

Para fines de este año se prevé el ingreso de 13 edificios con 3.964 nuevos departamentos multifamily. Además, entre 2024 y 2025 se espera que entren al mercado 70 nuevos inmuebles de este tipo, lo que sumará cerca de 19.414 mil unidades más, es decir, cerca de 70% por sobre la oferta actual.

El año pasado, Falabella trasladó sus oficinas centrales a la comuna de Las Condes: arrendó casi una docena de pisos en un edificio en el sector de Nueva Las Condes del Grupo Patio.

El objetivo del cambio, dijo la empresa al anunciar sus nuevas oficinas, era generar nuevos espacios de interacción “más horizontales, flexibles y colaborativos” y que, afirmó, faciliten el sistema de trabajo híbrido (presencial y teletrabajo).

Fuente: https://www.df.cl/empresas/construccion/nueva-vida-a-la-ex-casa-matriz-de-falabella-oficinas-seran

El Club de Polo y Equitación San Cristóbal -emplazado en Vitacura, Santiago- está enfrentando el desafío “más grande” de su historia: el complejo deportivo está construyendo una nueva sede en Chicureo, comuna de Colina.

Este plan de expansión se remonta a 2018 cuando el club cerró un acuerdo de compraventa con la Inmobiliaria San Miguel, ligada a Eduardo Fernández León. En esta operación -valuada en UF 85.500– el complejo deportivo adquirió un paño de 66,6 hectáreas ubicado dentro de “La Barbada”, proyecto inmobiliario de la firma de Fernández. 

En la nueva sede, emplazada entre la Ruta 5 y la autopista Los Libertadores, se instalarán 11 canchas de polo, lo que llevará al complejo a coronarse como el club de polo más grande del mundo, superando al país vecino Argentina. 

Juan Francisco Varela, presidente del Club de Polo y Equitación San Cristóbal, explicó que una de las principales razones para llevar a cabo este proyecto fue el mayor interés que comenzaron a ver en los socios del club por el deporte ecuestre.

“Hoy en día se juegan por lo menos 12 a 14 partidos de polo a la semana, o sea el interés por practicar este deporte es cada vez más grande, especialmente en la juventud. Este panorama nos puso una presión sobre nuestros hombros y nos obligó a agrandar nuestras instalaciones, lo que vendría siendo el proyecto más ambicioso del club”, detalló Varela.

En noviembre de este año se llevará a cabo la inauguración de cuatro canchas de polo, que ya están sembradas con su sistema de riego instalado. Cabe destacar que el proceso de construcción de estos campos significó una inversión de alrededor de $ 40 millones por instalación. 

Además, el presidente del complejo aseguró que hay dos canchas que comenzarán a ser sembradas en primavera, por lo que esperan tenerlas listas en marzo de 2024. Respecto al resto de los campos de polo, todavía no hay fecha tentativa de construcción. 

Al finalizar el proyecto, el club -en todas su instalaciones- tendrá 16 canchas de polo en su inventario. “Se sabe que nuestro club es reconocido a nivel mundial, es importante, pero este plan de expansión viene a reafirmar lo que ya somos. Tenemos una responsabilidad no solo con nuestros socios ni con las comunas donde estamos inmersos, tenemos una responsabilidad de ser un referente del polo a nivel planetario”, recalcó el presidente del club.

Alta demanda

En la actualidad, el club de polo cuenta con cinco canchas ubicadas en Vitacura: tres en su sede de Luis Carrera y dos en Avenida Santa María, pero según Varela, estos campos “quedaron chicos” para el club.

“Existe un mayor interés por unirse a nosotros, la cantidad de personas que quieren ser parte del club es cada vez más, otra razón que nos llevó a buscar una nueva sede. Teníamos que arrendar otras canchas para satisfacer la necesidad”, enfatizó Varela, agregando que el complejo en Colina no significó un aumento en la tarifa de los socios.

A la fecha hay alrededor de 3 mil socios activos y si se considera el grupo familiar de estos, la cifra llega a los 10 mil. Respecto a los ingresos anuales el presidente estimó que cada año se inscriben entre 10 a 12 socios nuevos y, en cuanto a los hijos de los afiliados, este número alcanzaría los 200. 

Cuando se presentó el proyecto en 2018 los socios miraron con “cierto temor” la nueva adquisición del complejo, pero Varela afirmó que hoy en día los afiliados ya están “contentos” con la sede en Colina, y que incluso algunos socios han comprado terrenos dentro de “La Barbada”.

“Nuestro desafío es parecido al que tuvimos hace 73 años en Vitacura, estamos colonizando una zona que va a ser residencial, vamos a estar rodeados de inmuebles. Eso es súper bonito, porque estamos entregando a los posibles vecinos áreas verdes donde pueden conectarse con la naturaleza”, manifestó Varela. 

Otras actividades

Para el presidente del complejo deportivo esta nueva sede en Colina viene siendo un importante paso para el club, y espera que estas nuevas incorporaciones no se usen solamente para el polo, si no en muchas otras actividades más.

“Queremos que estas nuevas canchas permitan la práctica de cualquier deporte ecuestre. Además, tenemos aspiraciones grandes en no solamente impactar desde el punto de vista deportivo, también en lo social”, enfatizó Varela.

Para llevar a cabo esto, el presidente señaló que, al igual como ocurre en Vitacura, el club dispondrá sus canchas en Colina para los colegios de la vecindad de forma gratuita, para que los recintos educacionales puedan llevar a sus estudiantes a practicar distintos deportes en el complejo. 

“Le falta mucho por crecer al polo en Chile y es una actividad preciosa que conecta a las personas con la naturaleza. Las autoridades de la comuna de Colina nos recibieron de brazos abiertos, y nosotros queremos impactar positivamente en la zona, tenemos grandes esperanzas en esta nueva sede”, concluyó Juan Francisco Varela.

Fuente: https://www.df.cl/empresas/construccion/nueva-sede-del-club-de-polo-y-equitacion-san-cristobal-en-colina-lo

Hace un año, al momento de consolidar la reorganización judicial de VivoCorp, lo que significó la salida del Grupo Saieh de la propiedad de la firma de centros comerciales, fue un fondo público gestionado por Asset AGF -cuyos aportantes son antiguos acreedores de la empresa- el que se quedó con la administración de la compañía.

Así, se resolvió que el Fondo de Inversión Asset Rentas Comerciales Vivo Asset controlaría el 50,5% de la compañía directamente, mientras que el 49,5% restante se haría a través de Nueva Terra SpA. Asimismo, el presidente de Asset, Georges de Bourguignon, asumió en esa misma posición en el nuevo directorio de la compañía.

No obstante, en un inicio, esta determinación del fondo tenía una vigencia de un año, pero ahora la nueva administración dará otro paso a la cabeza de Vivo.

Según fuentes cercanas a la empresa, los aportantes aprobaron mantener a Asset AGF por, al menos, nueve años más en la administración del fondo que gestiona a Vivo.

El reglamento del fondo establece que el plazo de duración del vehículo de inversión será de 10 años, plazo que podrá ser prorrogado por un período de 10 años, por acuerdo adoptado en Asamblea Extraordinaria de Aportantes con el voto favorable de la mayoría absoluta de las cuotas presentes.

El resultados de Vivo

Según sus últimos resultados entregados a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), los ingresos de Vivo alcanzaron a $9.412 millones en el segundo trimestre, un 18,1% más altos que el mismo periodo de 2022.

La compañía aludió principalmente a un aumento de un 14,1% en los arriendos mínimos; a las aperturas de los centros Vivo Outlet Chillán y Vivo Panorámico a fines del año pasado; y al efecto de la inflación sobre las ventas en UF.

Las aperturas, eso sí, llevaron a una disminución en la tasa de ocupación del 95,9% al 93,7%.

Vivo tiene en carpeta la apertura de un outlet en Puente Alto para 2024 (que cuenta con una inversión de unos US$ 42 millones) y un mall en Ñuñoa para 2028 (con una inversión de unos US$ 253 millones).

En esos últimos estados financieros, Vivo reveló haber adquirido nueva deuda a través de un crédito sindicado, un giro de línea de crédito y la capitalización de intereses de deudas en periodo de gracia.

“Al 30 de junio de 2023, la compañía alcanzó un leverage (apalancamiento) neto de 6,54 veces, reflejando un aumento respecto del 6,03 veces al 31 de diciembre de 2022. Esto se debe, principalmente, a una mayor deuda financiera neta en comparación al cierre de 2022”, dijo la empresa en su análisis razonado reportado al regulador.

 

Fuente: https://www.df.cl/empresas/industria/asset-administrara-por-nueve-anos-mas-al-fondo-que-controla-los-activos

Hace exactamente una semana, la Inmobiliaria L&L -ligada al grupo P&G Larraín– desechó un millonario proyecto inmobiliario en Vitacura, específicamente en Av. Santa Teresa de Los Andes. La obra, denominada Conjunto Armónico Portezuelo, consideraba 15 edificios de hasta 15 niveles para 547 departamentos y 938 unidades de apart hotel. La inversión alcanzaba los US$ 250 millones.

La edificación -que se ubicaba al oriente de la intersección de Avenida Santa María con la calle El Crepúsculo, en la comuna de Vitacura, específicamente en Av. Santa Teresa de Los Andes Nº 9.763- enfrentó la oposición de un grupo de vecinos de la zona y, tras cinco años de tramitación, la empresa decidió retirar el proyecto del Sistema de Evaluación la Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

No obstante, en julio pasado, la Dirección de Obras Municipales de la comuna de Vitacura aprobó dos anteproyectos a la mencionada Inmobiliaria L&L, representada por Gerardo Larraín Sartorius. Ambas iniciativas se ubican en la misma zona donde se proyectaba la construcción del ya desechado Conjunto Armónico Portezuelo, que se levantaría en un terreno de 10,7 hectáreas.

Este gran predio se compone de cinco lotes. En uno de los que da hacia la calzada norte de la Costanera Norte (de entre 7 mil y 8 mil metros cuadrados de superficie) ya se aprobó la construcción de canchas de pádel, las que están casi listas.

En otro de los lotes, de 48.816 m2, se aprobó un primer anteproyecto que considera 11 edificios de departamentos de hasta cuatro pisos para 208 viviendas, con una superficie construida de casi 37 mil m2.

El segundo anteproyecto aprobado (residencial-vivienda colectiva) es en un predio de 36.683 m2, el que contempla inmuebles de hasta cinco niveles con 120 departamentos y una edificación total de casi 22 mil m2.

Permiso de edificación

Ambas aprobaciones solo visan las condiciones urbanísticas aplicables al predio, y no autorizan ningún trabajo ni ejecución de obra en espacio público ni privado. Para esto, la empresa deberá solicitar un permiso de edificación, se precisó en los documentos emitidos por la DOM de Vitacura.

De esta manera, el desechado proyecto Conjunto Armónico Portezuelo se podría transformar en al menos dos iniciativas inmobiliarias que se gestionarían por separado, lo que no obligaría a sus titulares a pasar por el Sistema de Evaluación Ambiental.

Según la normativa, deberán someterse al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental los proyectos inmobiliarios cuyo destino sea habitacional y/o de equipamiento, que se emplacen en una superficie igual o superior a siete hectáreas o consulten la construcción de 300 o más viviendas o edificios de uso público con una capacidad para 5 mil o más personas o con 1.000 o más estacionamientos.

De hecho, la Inmobiliaria L&L dijo en su Declaración de Impacto Ambiental de su descartado proyecto Portezuelo que “como consecuencia de que la obra comprende más de 300 viviendas, se emplaza en una superficie mayor a 7 hectáreas y se ubica dentro de la zona saturada definida para la Región Metropolitana (…) se somete el presente proyecto a evaluación ambiental”.

Consultado por Diario Financiero, Gerardo Larraín, sostuvo que “aún no tenemos definiciones” respecto a los anteproyectos aprobados.

En caso que la inmobiliaria decida vender alguno de los lotes, y teniendo claras las condiciones urbanísticas aplicables al predio (con los anteproyectos aprobados), éste podría ser enajenado a un mejor precio.

 

Fuente:https://www.df.cl/empresas/construccion/p-g-logra-aprobacion-de-dos-anteproyectos-inmobiliarios-en-sector-de

El pasado 11 de agosto la firma global de gestión de inversiones inmobiliarias con sede en Estados Unidos, Jaguar Growth Partners, selló un “importante” acuerdo de compra con Grupo Urbana, inmobiliaria chilena de desarrollo, inversión y operación de activos institucionales ligada a los hermanos Durruty.

Si bien el monto de la operación no fue revelado, desde Grupo Urbana detallaron que la empresa fundada por Gary Garrabrant y Thomas McDonald adquirió 10% de las acciones de la chilena. Asimismo, destacaron que esta nueva alianza va a ayudar a consolidar la estrategia de convertirse en una compañía inmobiliaria institucional e internacional.

“Hacia eso apuntamos y nuestros proyectos van en esa dirección. Esto nos abre una ventana de oportunidades de acceso a inversionistas institucionales y socios de clase mundial para el desarrollo de la compañía. Además, potencia nuestra visión internacional”, comentó el fundador y CEO de Grupo Urbana, Diego Durruty.

Con esta alianza, la firma chilena espera seguir desarrollando sus negocios y operaciones en Europa, Estados Unidos y los países de Latinoamérica donde tiene socios estratégicos desde hace más de 20 años.

“Los fundadores de Jaguar han abierto en la Bolsa de Nueva York varias compañías inmobiliarias, entre ellas: BR Malls, Gafisa, Homex y, recientemente, LLP, así que esperamos sacar el máximo provecho de esta alianza y, sobre todo, de la experiencia de Jaguar”, manifestó el ejecutivo de Grupo Urbana.

Una de las implicancias del acuerdo comercial es que el co-fundador de JGP, Thomas McDonald, pasará a ser miembro del directorio de Grupo Urbana.

“Estamos emocionados de que Jaguar Growth Partners una fuerzas con Grupo Urbana. Diego y su equipo han construido una base sólida que los posiciona bien para un mayor crecimiento y desarrollo. Esperamos trabajar juntos para continuar expandiendo la plataforma y juntos crear valor adicional”, señaló McDonald.

Los proyectos

A finales de 2020 se dio a conocer que la firma ligada a los hermanos Durruty comenzó la construcción del proyecto Urbana Center. Esta obra, que contempla una inversión de US$ 220 millones, está emplazada en Luis Zegers con Avenida Apoquindo, en Las Condes.

Urbana Center tendrá dos torres de oficinas y un edificio destinado a renta residencial, con 105 departamentos. Además, contará con un supermercado Jumbo, un local de entretenimiento, un espacio de cultura, un gimnasio, estacionamientos para vehículos, un bike center, un bar/restaurante y un boulevard peatonal con distintos restaurantes y locales comerciales.

Respecto a la obra, Durruty comentó que se está cumpliendo “el plan en términos de tiempos y colocación”, por lo que las puertas del Urbana Center podrían estar abriendo a mediados de 2024.

Además, hace poco se conoció que Urbana desarrollará una iniciativa frente al Costanera Center. Se trata de una nueva obra inmobiliaria de uso mixto que considera dos edificios de hasta 21 pisos en la calle Tajamar, en Las Condes, al nororiente del complejo del grupo Cencosud.

La inversión superaría los US$ 84 millones, y -una vez en marcha- se transformaría en una de las principales iniciativas inmobiliarias en desarrollo en el país.

Fuente: https://www.df.cl/empresas/construccion/firma-global-de-gestion-inmobiliaria-entra-a-la-propiedad-del-grupo

El sector de Nueva Costanera y Alonso de Córdova, en la comuna de Vitacura, ha evidenciado un fuerte incremento en la demanda de oficinas, lo que ha llevado al alza los precios tanto de compra/venta como de arriendos, los que se espera seguirán subiendo.

Así, mientras en el centro de Santiago hay nulo interés por adquirir metros cuadrados de oficinas, estos están alcanzando hasta las 150 UF en Vitacura, recuperando rápidamente la plusvalía tras la baja experimentada por la pandemia.

“El mercado de oficinas en general ha mostrado un considerable repunte y la demanda de oficinas efectivamente está presentando alzas. Respecto al sector de Nueva Costanera/Alonso de Córdova, hemos visto un alza en la demanda representada en un nicho de clientes, especialmente family office y estudios de abogados”, afirma Cristóbal Laso, gerente del área de oficinas de Colliers, quien lo atribuye principalmente a la ubicación, accesos a las principales autopistas y el alto estándar de los edificios, entre otros factores.

Si bien el foco de los clientes que buscan este sector no es la conectividad a través del Metro, el hecho de que la línea 7 pase por varios puntos de este sector, sin duda abre el interés de empresas que buscan los estándares de la zona y acceso al tren subterráneo, añade.

“No obstante esto, hemos percibido que los submercados de oficinas más demandados siguen siendo El Golf y Nueva Las Condes, además de su conectividad del Metro, se da por el excelente equipamiento general del sector, mayor variedad y accesibilidad de oferta gastronómica (para todos los presupuestos), notarias, bancos, y centralidad, entre otros”, destaca el ejecutivo.

Rosario Meneses, líder en Investigación de Mercado de Cushman & Wakefield, dice que el valor de oferta de venta de oficinas en Nueva Costanera/Alonso de Córdova, se encuentra entre las 88 UF/m2 y 130 UF/m2 aproximadamente, dependiendo del nivel de terminaciones, superficie y antigüedad.

“El promedio de las transacciones fue de 90 UF/m2 durante el año 2022. Esto se debe a la elevada ocupación que observamos en este submercado, principalmente por empresas tipo family office que no han necesitado reducir sus espacios de trabajo y que en varios casos son propietarios”, explica la experta.

Marcos Kaplún, director de Kayco International Group, afirma que las oficinas están alcanzando cifras peak por la fuerte demanda y poca oferta. “Hay oficinas en Vitacura que ya están llegando a las 150 UF el metro cuadrado más IVA. Son valores superiores a las 120 UF que pedían en su momento antes de la pandemia. Estamos viendo adquirir oficinas para un fondo europeo en Nueva Costanera o Alonso de Córdova y la escasez en esa zona es grande, pues hay una gran demanda por empresas que se han venido del centro y por empresas familiares”, señala.

Según sus cifras, Cristóbal Laso dice que los valores de venta están entre las 100 UF a 115 UF el metro cuadrado. “En algunos casos puntuales se han realizado transacciones por sobre las 120 UF/m2, en edificios específicos y con un estándar superior, lo cual es posible dada las características de ubicación y equipamiento de esta zona. Sin embargo, cabe destacar que la oferta en el sector se concentra más en arriendo que venta”, dice.

Misma visión tiene Rosario Meneses. “Vemos una mayor tendencia al arriendo en este mercado, dado que en el último tiempo la venta se ha ido ralentizando producto de menores alternativas de créditos hipotecarios y condiciones macroeconómicas”, destaca.

El precio de arriendo promedio es de 0,59 UF/m2, valor que presenta una recuperación respecto al periodo pandemia, pero todavía levemente inferior al periodo pre crisis sanitaria, en donde el precio promedio durante el año 2019 fue de 0,61 UF/m2, destaca Colliers.

“Si bien los valores de arriendo/compra se han estado ajustando hacia el alza, todavía falta para alcanzar los precios previos a la pandemia. Creemos que esta tendencia se debería mantener hacia el alza y proyectamos que se podría llegar a los valores previos a la pandemia a mediados de 2024”, proyecta Cristóbal Laso.

Considerando oficinas clase A y A+, actualmente existen siete edificios operando en esta zona de Vitacura, los cuales en conjunto suman aproximadamente 57.000 m2 de oficinas. Colliers estima que, en el mediano plazo, se llegue a una superficie total de 70.000 m2, una vez que se entreguen dos edificios de oficinas actualmente en construcción, los cuales deberían ingresar durante el 2024.

Fuente: https://www.df.cl/empresas/construccion/mercado-de-oficinas-crece-demanda-y-precios-en-exclusivo-sector-de

Dos AGF nacionales y un importante gestor de proyectos inmobiliario de Estados Unidos se preparan para dar el puntapié inicial a una nueva alianza que llega al mercado. Se trata de las chilenas Bci Asset Management, Link Capital Partners y la estadounidense Greystar, que se unieron para desarrollar un programa de inversión en el segmento multifamily en EEUU.

Al igual que los grandes inversionistas institucionales de Estados Unidos, la iniciativa dará a Bci y Link un acceso prioritario y preferencial a la cartera de proyectos de Greystar, el mayor desarrollador de multifamily en EEUU, con más de 25 años de experiencia, presencia en 238 mercados y 800 mil unidades administradas.

Bci y Link señalaron que inicialmente esperan invertir entre US$ 100 y US$ 150 millones anuales en el desarrollo de proyectos multifamily a través de distintos fondos de inversión.

La iniciativa busca crear una recurrencia de oferta de fondos inmobiliarios monoactivos, es decir, que invertirán en un solo proyecto, y con una duración máxima de operación de cada vehículo de cuatro años.

El acuerdo incluye que en cada uno de los fondos, Greystar coinvertirá 10%, “lo que permite alinear los incentivos entre el desarrollador y los inversionistas”, destacaron en un brief enviado a sus potenciales inversionistas.

En tanto, el programa espera acumular en cuatro años una inversión total de US$ 400 millones a US$ 600 millones en patrimonio gestionado.

Los potenciales inversionistas podrán utilizar las plataformas internacionales de Bci y Link Capital Partners para invertir a través de un feeder local, el cual será un fondo de inversión no rescatable, y mediante un vehículo offshore domiciliado en Islas Cayman.

 

Primer fondo «garden» en Phoenix

El programa iniciará sus operaciones con «Multifamily Greystar Bci Link«, el primer fondo de inversión estructurado por Bci, Link y Greystar, con el que buscan reunir US$ 43 millones y dar el puntapié inicial a la alianza.

El nuevo vehículo, tiene un vencimiento hacia el año 2027 y participará en el levantamiento y estabilización de un proyecto multifamily en Phoenix, en el estado de Arizona.

Desde los gestores destacaron que la ciudad en 25 años pasó de 500 mil habitantes a 5 millones, recibiendo una importante migración desde California y el resto de la costa oeste.

El activo inmobiliario consta de 370 unidades de estilo “garden”, es decir, construcciones de dos a tres plantas y jardines paisajísticos, situados en los suburbios, con 218 de un dormitorio y 152 de dos habitaciones.

En cuanto a sus dimensiones, el proyecto consta de 30.565 metros cuadrados habitables, unos 82,6 m2 por inmueble, edificados en dos parcelaciones de un paño de uso mixto de propiedad de Greystar, el contempla el desarrollo residencial, comercial, sanitario e industrial en un barrio consolidado de Phoenix.

La iniciativa prevé retornos de entre un 15% a 16% en dólares después de impuestos, y se podrá invertir a través de un fondo local, el cual será un fondo de inversión no rescatable con duración de 4 años,  y mediante un vehículo offshore en Islas Cayman.

 

Inversión total

La inversión total para el proyecto alcanza los US$ 108 millones, de los cuales un 10% será aportado por Greystar y unos US$ 43 millones serán reunidos por el vehículo de Bci y Link.

Mientras que los US$ 59,2 millones restantes serán financiados vía apalancamiento, para el cual «el posicionamiento de Greystar le permite tener mejores condiciones de financiamiento», destacaron desde las AGF nacionales.

Los inversionistas podrán ingresar a los fondos -local y offshore– mediante la Serie I, de un aporte mínimo de US$ 1 millón y una comisión fija del 1% (IVA incluido) por sobre el capital invertido; Serie A, reservada para compromisos desde los US$ 500 mil y con una remuneración del 1,4% (IVA incluido); y la Serie B, para inversiones de al menos US$ 100 mil y una fee de 1,8% (IVA incluido).

Además, los vehículos contemplan una Serie ADC, reservada para quienes mantengan vigente un mandato de administración de cartera con Bci AM, la cual no posee un requisito de monto mínimo de inversión, y que operará con una comisión del 1,0% (IVA incluido).

Actualmente, el fondo se encuentra en periodo de roadshow a potenciales inversionistas hasta el próximo 30 de junio. En tanto, el plazo de firma de promesas será del 3 al 7 de julio.

El libro de órdenes ya se encuentra abierto y será por orden de llegada hasta completar los US$ 43 millones del fondo.

Fuente: https://www.df.cl/mercados/fondos-de-inversion/bci-y-link-capital-preparan-fondo-estilo-garden-en-phoenix-de-la-mano

La renta residencial se continúa expandiendo en Chile. Así lo demuestran los planes de Inversiones SURA, que anunció un aumento de capital en uno de sus vehículos de inversión para añadir más propiedades para el arriendo en su cartera.

Se trata del «Fondo SURA Renta Residencial«, que a poco más de un año de su inicio de operaciones, busca reunir hasta UF 1 millón para adquirir un nuevo edificio en la comuna de San Miguel, Región Metropolitana. Esta iniciativa estará disponible a todo el público hasta el viernes 14 de abril.

Desde la AGF, destacan que el sector es de alta proyección, mientras que el inmueble se encontraría con flujos estables, con una ocupación de 94%. Así, se sumaría al portafolio que incluye otro edificio en la comuna de La Cisterna desde septiembre de 2022, cuya ocupación actual del activo es de 79%.

La gestora explicó que la vacancia de 21% (unos 57 departamentos) se debe al ingreso de otros tres proyectos de características similares en la zona.

Este modelo de desarrollo inmobiliario ha tomado fuerza en el país, por lo que la gestora aún ve espacio de crecimiento. “Vemos en la renta residencial un sector atractivo y con mucho potencial; mientras en Chile (RM) 1 de cada 33 edificios es de renta residencial, en Estados Unidos la proporción es aproximadamente 1 de cada 3”, explicó el gerente de inversiones y producto de Inversiones SURA, Max Pinto.

La nueva ventana de inversión del fondo está enfocada para el público general y admite nuevos inversionistas, manteniendo un ticket mínimo de una cuota, equivalente a $31.530, según el último valor cuota disponible al 31 de diciembre de 2022.

El vehículo posee un retorno objetivo no garantizado de UF+5,5% promedio anual en los 7 años de duración del fondo, con una comisión fija del 1,0% + IVA. Y si bien no contempla rescates, el fondo entregará dividendos anuales.

En tanto, a la rentabilidad proyectada son dos remuneraciones variables por éxito: del 10% + IVA del exceso de retorno contable real anual del 5,5%, y una del 20% + IVA del exceso de rentabilidad anual del 5,5%.

Fuente: https://www.df.cl/mercados/fondos-de-inversion/sura-abre-nueva-ventana-de-inversion-en-fondo-de-renta-residencial-para