Frente a un aumento de la demanda de inversionistas latinoamericanos por activos real estate, la AGF de Fynsa y la firma de inversiones alternativas Uppergrowth establecieron una alianza que dio origen a la plataforma FynsaUpper, cuya principal apuesta es un fondo de renta residencial en Texas, EEUU, que tiene un patrimonio de US$ 20 millones.

El fondo de inversión «Fynsa Upper Residencial US I» mantiene un foco en activos de renta residencial value add en Estados Unidos y está dirigido al público en general con un ticket de entrada de US$ 10 mil.

Actualmente, tiene un portafolio sobre las 1.100 unidades, que implicaron una inversión cercana a US$ 100 millones en la ciudad de Houston, la ciudad más poblada del estado de Texas.

 

La reconversión

Ahora, sus nuevas oportunidades de negocios están puestas en dos activos: la reconversión del exmall Tri-County Mall en un polo residencial, comercial y cívico de Cincinnati por US$ 1.000 millones, y la reconversión de Renaissance Tower, la segunda torre más alta del centro de Dallas, por US$ 113 millones.

Asimismo, están en proceso de fundraising para adquirir el edificio Myra Park, ubicado en Farmers Branch al norte de Dallas, y que corresponde a un edificio de 250 unidades de renta residencial.

Respecto al primer activo, el gerente inmobiliario de Fynsa, Pablo Massera, plantea que la ciudad ve con buenos ojos esa inversión, ya que “en vez de tener un elefante blanco parado por la tendencia de retroceso de los mall, ve que una zona neurálgica vuelve a agarrar vida y pone los incentivos correctos para que los desarrolladores lleguen a término”.

Explica que se han enfocado en los activos value add debido a su rentabilidad, considerando que se compra en cierto precio, y se le genera un valor agregado a través de reposicionamiento o remodelación, para luego recolocarlo en el mercado en un valor mayor.

 

El atractivo de Texas

En el último año, varias AGF chilenas han lanzado productos real estate enfocados en Estados Unidos. Y si bien la mayoría se inclina por activos en Miami, desde FynsaUpper señalan que vieron una oportunidad en Texas.

«La mayoría de los latinoamericanos piensan en Florida y Miami en Estados Unidos, pero hay estados que tienen una dinámica económica tremendamente potente. Texas es la octava economía del mundo si lo consideras como un país, con 30 millones de personas”, indica el socio de Fynsa, Juan Eduardo Biehl.

“Es amistoso tributariamente y tiene una migración súper importante, y en ese sentido, eso también marcó un poco la diferencia respecto a lo que ofrecía el resto del mercado local», añade.

Igualmente, el head of strategy de Uppergrowth, Gonzalo Colucci, destaca que el foco está en «detectar nichos de alta oportunidad, áreas metropolitanas que no tienen nada que ver con lo que eran hace 10 años, y que en 10 años más van a ser aún muy distintas».

«Todo lo que se muestra en América Latina es Miami, Nueva York, ahora un poquito Texas. Nosotros estamos ahí hace un montón, ya tenemos un set de relaciones muy profundas. Ahora estamos viendo Ohio con profundidad», añade.

Respecto a sus negocios en Chile, desde la firma indican que, si bien “hay un mundo por hacer” en materia de certeza jurídica, todavía mantendrán una parte del negocio enfocado en el desarrollo inmobiliario local.

“Nosotros estamos súper activos y súper comprometidos con Chile. Acabamos de cerrar un fondo de inversión de desarrollo inmobiliario y estamos a punto de lanzar un nuevo fondo para el tercer trimestre este año”, indica Massera.

“Tenemos un solo fondo de renta de renta inmobiliaria en Chile que tiene oficinas y locales comerciales. No estamos actualmente presentes en Chile con renta residencial, pero si lo tenemos considerado dentro de las clases de activo que podemos hacer”, añade.

 

Fuente: https://www.df.cl/mercados/mercados-en-accion/fynsaupper-aumenta-sus-activos-residenciales-en-texas-con-un-patrimonio

A poco más de 10 años de su fundación, AICapital continúa su objetivo de fortalecer su presencia en Estados Unidos con el lanzamiento del nuevo proyecto de inversión inmobiliaria, USA 4, con el que esperan recaudar US$ 6 millones.

Actualmente, la firma dirigida por los socios José Miguel Jiménez, Enzo Marzullo, y Sergio Santander, tiene cuatro instrumentos de inversión enfocados en EEUU que totalizan una venta de unidades cercana a US$ 450 millones.

En Chile, poseen 47 inversiones que abarcan alrededor de US$ 1 billón (millones de millones), principalmente enfocados en subsidios habitacionales.

Así, el nuevo USA 4 estará enfocado en el segmento residencial de Dania Beach, Florida, para inversionistas calificados con un ticket de entrada en torno a los US$ 50 mil.

“La zona tiene un concepto más ecológico, una reserva, cercano a tiendas y playas de Dania que tienen una certificación por sus aguas turquesas. Es una zona que consideramos estratégica y que es de mucho interés para la gente que trabaja en ciudades más al norte, y que quieran tener un departamento para descansar o invertir”, explica el gerente comercial de AICapital, Federico Salvitti.

 

Aterrizaje en Europa

A la espera de recaudar lo necesario tras una inversión inicial de US$ 4 millones, la firma ya está trabajando en lanzar en los próximos meses un nuevo proyecto residencial en España.

«En este momento estamos contentos con Miami, y lo que estamos viendo es trasladarnos al otro lado del océano y entrar en Europa. Vemos que Estados Unidos está bien, nos gusta ese mercado, pero también estamos en un momento donde la demanda está alcanzando un límite y las restricciones para compra están empezando a aumentar», afirma Salvitti.

«El objetivo de esto es poder diversificar la inversión. Estamos en Chile, nos ha ido bien, estamos en Estados Unidos, nos ha ido bien, queremos probar en Europa», recalca.

 

Incertidumbre local

Respecto a próximas inversiones a nivel local, Salvitti explica que se enfocarán principalmente fuera de Chile «hasta que las condiciones cambien».

“Muchos actores dejaron de entrar al mercado y en Chile estamos viendo aumento en el costo de construir, no solo por la inflación, sino por la guerra, precisamente el aumento en el petróleo del transporte. Entonces la restricción para adquirir una propiedad se ha hecho cuatro veces más restrictiva de lo que era en octubre del año pasado”, señala.

“Hay un factor que todavía no se decide y que por ahí se va a decidir en septiembre, que es la coyuntura, el contexto donde se van a desarrollar las cosas y el marco legal. Hasta que no haya una certeza jurídica más real en Chile la preferencia va a seguir siendo EEUU», agrega.

 

Fuente: https://www.df.cl/mercados/mercados-en-accion/aicapital-fortalece-su-presencia-en-eeuu-y-expande-sus-horizontes-de

Banco Santander sorprendió con un importante anuncio: construirá un nuevo edificio corporativo que albergará las dependencias de su operación en Chile. El presidente de la compañía, Claudio Melandri, detalló a través de un comunicado que este desarrollo involucra US$ 350 millones.

Indicó que “es una señal de la confianza de Santander en el país a largo plazo y una clara demostración del compromiso del Banco con sus clientes y colaboradores. Estamos convencidos de que con esto inauguramos una oportunidad única para avanzar con más fuerza en distintos frentes, lo que nos permitirá mantener nuestro liderazgo, construir nuestro futuro y velar por el bienestar de las personas en forma integral”.

El nuevo edificio fue fruto de un acuerdo que fue formalizado hoy entre Grupo Santander y Territoria. 

El edificio se levantará en la esquina de Avenida Américo Vespucio Norte con Avenida Presidente Riesco. En dicha ubicación, el edificio ha sido concebido como un campus urbano el cual se desarrolla en 12 pisos en superficie y 5 subterráneos.

El banco adquirió el paño de 9.900 m2 en la esquina de ambas avenidas ubicadas en Las Condes y la misma inmobiliaria levantará el edificio de oficinas y comercio.

El presidente de Territoria, Francisco Rencoret, resaltó que “el diseño del edificio corporativo de Santander surgió de un intenso proceso, en el cual arquitectos, diseñadores y especialistas han trabajado en estrecha colaboración con representantes del Grupo Santander, para asegurar que el edificio cumpla con los atributos propios de cada uno de sus proyectos: centrados en el bienestar de las personas, integrados armónicamente a la ciudad y, en su desarrollo y operación, con un fuerte énfasis en el cuidado del medio ambiente”.

Melandri expuso que la nueva sede corporativa de Santander aspira a marcar un antes y un después en materia de sostenibilidad y urbanismo, para lo que buscarán obtener las máximas certificaciones internacionales posibles. Explicó que este proyecto es un anhelo largamente esperado y que confían tener la sede en operación el año 2026.

El diseño conceptual del nuevo edificio fue desarrollado por Handel Architects LLP, prestigiosa firma internacional de arquitectura y diseño interior con base en Nueva York, líderes en arquitectura pasiva de gran escala.

En cuanto a los atributos que inspiraron el diseño, el socio fundador y director ejecutivo de Handel Architects LLP, Gary Handel, aseguró que “este edificio representa completamente nuestras aspiraciones para un futuro sustentable, para un lugar de trabajo más humano, y para una mejor relación entre las empresas y la sociedad en la cual se desenvuelven”.

El edificio corporativo contará con espacios abiertos a la comunidad y visitantes que frecuentan el barrio a diario, como zonas de paseo, jardines, un Work/Café de gran tamaño y un anfiteatro en el cual se podrán presentar diferentes espectáculos.

Una vez que esté listo el proyecto, se espera que Santander deje sus dependencias en Bandera.

Fuente: https://amp-df-cl.cdn.ampproject.org/c/s/amp.df.cl/mercados/banca-fintech/santander-anuncia-construccion-de-edificio-corporativo-en-las-condes

Huawei sigue apostando por Chile y anunció que construirá su tercer data center en el país. El nuevo recinto se ubicará en la Región Metropolitana y, al igual que los anteriores, implicará una inversión de alrededor de US$ 100 millones.

La decisión de ampliar su capacidad se debe a la “creciente demanda por los servicios de nube”, contó Jason Jin, gerente de Huawei Cloud & AI de Chile.

“Tener tres centros de datos en el país nos permite incorporar más y nuevos servicios asociados al almacenamiento, sin perder una bajísima latencia, certificada por diversas empresas como la menor del mercado”, explicó el ejecutivo.

Según el cronograma de Huawei, el nuevo data center estará operativo durante el primer semestre de 2023 y permitirá mejorar la posición competitiva de la firma china frente al auge de grandes rivales que han anunciado inversiones en esta área como Microsoft, Amazon y Oracle.

De hecho, Jason Jin explicó que dado que ahora contarán con tres estructuras independientes, Huawei tendrá una disponibilidad diversificada que hacen posible tener un sistema robusto de data recovery y mantener la continuidad operacional, ante eventuales contingencias.

“Sin duda hay competencia, se está intensificando y eso es bueno para el mercado y, por ende, para la economía local. Demuestra que Chile es un país confiable, con espacios de crecimiento y desarrollo. Nuestra política es ir un paso a la vez, analizando las oportunidades de mercado para el corto, mediano y largo plazo”, apuntó Jin.

De acuerdo al análisis del gigante tecnológico, en el país existen 12 data centers de gran escala operativos y en su mayoría son propiedad de grandes empresas extranjeras. Además, estudios de mercado indican que hay una decena más en camino en distintos grados de avance.

 

Refuerzo de la red

El gerente indicó que esta decisión de negocio es una gran noticia para el país, ya que a su juicio demuestra cómo Huawei sigue “apostamos en el suelo nacional”.

“Hoy reafirmamos nuestro compromiso con la transformación tecnológica en curso. Hemos visto que la demanda es creciente y que la digitalización se está expandiendo a todas las áreas de la industria y la sociedad. La decisión de seguir invirtiendo en Chile es porque, sin duda, el país es un referente para otros de Latinoamérica en esta materia y eso se debe, en parte, al compromiso del gobierno con la conectividad y la digitalización, así como su postura en favor de la inversión extranjera y de la neutralidad tecnológica”, afirmó el alto ejecutivo.

En ese sentido, puso énfasis en que Huawei construye su infraestructura en Chile para “garantizar” que los datos de sus clientes están resguardados en territorio nacional, bajo las normativas locales e internacionales tanto de protección de datos como de ciberseguridad.

“Esto es muy valorado ya que eso significa que ningún dato sale de las fronteras chilenas y nuestra latencia para cliente final es bajísima”, agregó.

Por lo mismo, incluir un tercer centro era importante para que la empresa mejorara la experiencia de los usuarios, ya que no se apoyan en redes fuera del país.

“Tener tres data centers refuerza nuestro concepto base de Huawei Cloud que es infraestructura, tecnología y experiencia como servicios. En nuestro caso, la nube comprende muchísimo más que un espacio de almacenamiento seguro y flexible; también muchísimas soluciones disponibles y adaptables a las necesidades de cada cliente”, expresó.

Además, la compañía a nivel mundial está priorizando fuertemente esta línea de negocios.

Lo anterior, se debe a la política interna de reinversión de Huawei que establece que se reinvierte según lo recaudado por segmento. Por ejemplo, en 2021 los ingresos I+D representaron el 22,4% de la totalidad de la empresa, que fueron alrededor de US$ 19.800, contó Jin.

Y agregó: “Huawei es la segunda marca a nivel mundial que más invierte en investigación y desarrollo de nuevas soluciones. Más de la mitad de los trabajadores a nivel global se dedican exclusivamente a I+D”.

En Latinoamérica, la empresa china tiene más de 3.400 clientes de prácticamente todos los rubros industriales: banca, finanzas, retail, educación, manufactura, logística, gobierno, medios de comunicación, salud, agroindustria, telecomunicaciones, entre otros.

Este portafolio es atendido a través de sus data centers en México, Brasil, Perú, Argentina y Chile.

 

Cómo es el mercado de los centros de datos en el país

Desde hace un par de años, gigantes tecnológicos han entrado al mercado de los data centers en Chile. Esta tendencia se debe a la alta demanda por procesamiento de datos producto de la digitalización, que disparó la construcción de estos recintos.
En los próximos años se duplicará la capacidad disponible en el país, con la adición de una decena que viene en camino, la mayoría en la Región Metropolitana, según revela un estudio realizado por Insight Data Center Chile. De los construidos, la mayoría se ubica en la zona norte, fuera del anillo Américo Vespucio. La superficie total de terrenos destinada a esos proyectos suma actualmente unos 440.000 m2.
Dentro de los requerimientos para comprar un terreno para construir data center está la distancia media a líneas de alta tensión; contar con zonas de alta capacidad eléctrica; suelos con normativa industrial, preferentemente molesta; e idealmente paños desde cinco hectáreas, por la necesidad de espacio para ampliación, crecimiento y ubicación de subestaciones eléctricas.

Fuente: https://www.df.cl/empresas/industria/huawei-anuncia-que-construira-su-tercer-data-center-en-chile-con

Como parte de su estrategia para ampliar su participación en el segmento de multifamily, la AGF de Zurich está en proceso de roadshow para comprar su segundo edificio de renta residencial, con el que esperan recaudar alrededor de US$ 12 millones.

La apuesta de la administradora está en un inmueble de la comuna de San Miguel con una extensión de 7.700 m2, que corresponden a 152 departamentos, el cual se sumará como el segundo activo dentro del fondo Zurich Renta Residencial I.

El primero, adquirido a fines de 2020, es un edificio en La Florida con aproximadamente 111 unidades de departamentos con el que recaudaron cerca de US$ 10 millones.

El portfolio manager de la firma, Alfredo Parra, explica que la nueva adquisición se sitúa en una zona residencial de ingresos medios, que pretende ofrecer a los inversionistas una mayor estabilidad de inversión.

“Si bien en los sectores de ingresos medios-bajos el arriendo tiene mayor rentabilidad, pero con más volatilidad, la posibilidad de que una persona por algún inconveniente se tenga que ir del arriendo o haya algún default del arriendo es mayor. Entonces buscábamos sacrificar un poco de la rentabilidad para obtener mayor estabilidad en la operación del negocio”, detalla.

Si bien el fondo de inversión inmobiliario -no rescatable y sin monto mínimo de ingreso- está abierto a cualquier inversionista, hasta la fecha, los principales aportantes son institucionales. Asimismo, se espera que la llegada del nuevo edificio duplique los activos bajo administración por sobre los US$ 16 millones y entregue retornos entre 4% y 5% para 2022, sin considerar la plusvalía.

 

Oportunidades a la vista

Uno de los motivos que impulsó a Zurich AGF a lanzar por primera vez un fondo inmobiliario de renta residencial fue la recuperación de la demanda de los inversionistas sobre estos activos, luego de un periodo de menor dinamismo marcado por el estallido social y la pandemia.

«Desde septiembre de 2021 a la fecha, la situación paulatinamente ha visto una mejora. La rentabilidad de estos activos ha mejorado de forma importante en el último año en comparación a 2 o 3 años atrás. Esto se da más que nada porque aumentó el precio del arriendo en general en Santiago y el precio de la vivienda lo ha seguido por este mismo factor», explica Parra.

«La situación crediticia se ha tornado un poco más estrecha para la familia. Le han subido los requisitos, sumado a que piden más monto de pie para poder comprar una vivienda, es decir, tasa más alta, requisitos más altos. Eso ha llevado a que personas que previo a la pandemia calificaban como compradores ahora no, y en la práctica esas familias tienen que tener algún lugar donde vivir y ha presionado al alza el precio de los arriendos», añade.

Así, de cara a las próximas oportunidades, Parra afirma que la cartera del fondo podría seguir expandiéndose para incluir 3 o 4 alternativas más, sumado a la posibilidad de incluso abrir un segundo fondo de inversión inmobiliario.

«Desde que iniciamos el fondo lo estamos evaluando. Siempre y cuando decidamos cambiar alguna característica. Por ejemplo, si decidimos invertir con pie en el primero, lo justo para poder separar agua entre los inversionistas que están en este fondo es cambiar algo relevante para el segundo proyecto», concluye.

Fuente: https://amp-df-cl.cdn.ampproject.org/c/s/amp.df.cl/mercados/mercados-en-accion/san-miguel-la-nueva-apuesta-de-zurich-en-el-negocio-de-renta-residencial

Es un proceso que –producto de la pandemia- se ha expandido por Estados Unidos, Europa e incluso en Sudamérica, específicamente, en Buenos Aires: transformar edificios de oficinas en viviendas.

La tendencia ya está tocando la puerta de Santiago. Miles de metros cuadrados de espacios de trabajo llevan meses y meses vacíos por el home office, y sus propietarios analizan cambiar los usos del suelo para transformarlos en departamentos.

“La transformación de edificios de oficinas en edificios habitacionales es factible y de hecho se está trabajando en ello”, destacó Francisco Rojas, director ejecutivo de GPS Property Chile.

Marcos Kaplún, director de Kayco International Group, complementó. “Ya son muchos los dueños de oficinas en diferentes partes de Santiago que están evaluando esta opción ya que llevan dos años con las oficinas sin arrendar. Es una tendencia que cada día se hace más importante por el gran stock de oficinas producto del teletrabajo”.

El directivo dijo que tiene clientes con proyectos para transformar más de cinco mil metros cuadrados de oficinas en habitacionales en el centro de Santiago.

Reinaldo Gleisner, vicepresidente de Colliers en el país, es cauto: “La tendencia se está analizando, pero se han podido materializar muy pocas transformaciones efectivas”, añadió

La fórmula no es un trámite rápido, ni menos económico, por lo que se debe evaluar a fondo su factibilidad.

“Esta transformación no solo se puede llevar a cabo por voluntad, ya que se debe de cumplir con varias exigencias, en donde la primera y más gravitante es la de cumplir con el uso de suelo para uso habitacional del actual edificio de oficinas”, destacó Francisco Rojas.

Gleisner añadió: “La posibilidad está determinada por el uso de suelo: debe permitir vivienda y la normativa de edificación debe tener una densidad máxima que cubra la densidad del proyecto”.

Esto último, coincidieron los expertos, es vital pues si se solicita un cambio de uso de suelo de oficinas a vivienda y la densidad es baja (es decir, el número de personas por metro cuadrado), la viabilidad del proyecto podría ser nula pues se podrían habilitar muy pocos departamentos, lo que no haría rentable el negocio.

De hecho, ya varios proyectos fueron desechados por este motivo.

“Conceptualmente puede ser una buena alternativa; sin embargo, para que sea factible, debe cumplir los muchos requisitos normativa, de arquitectura y de construcción para cambiar de destino y, finalmente, la operación debe ser rentable”, dijo Gleisner.

Rojas insistió que los coeficientes de ocupación de suelo y sus densidades habitacionales son clave, pero también apuntó a la autoridad. “Debe de existir voluntad por parte de las direcciones de obra comunales para permitir, en varios casos, estas transformaciones”, señaló.

Y añadió: “No obstante a todas las vallas que se deben de saltar para lograr una transformación, es algo que hace mucho sentido para algunos edificios de oficinas que cuentan con altas tasas de vacancias, como en Santiago Centro, donde una transformación a uso habitacional podría rescatar edificios antiguos y sus fachadas”.

 

Las claves

El directivo de GPS Property dijo que las características que deben de cumplir los edificios para la evaluación de su transformación son, entre otras: la distancia mínima de crujía entre núcleo y fachada no puede ser superior a nueve metros; la situación ideal de arquitectura es la de construcción aislada; la construcción entre medianeros limita la exposición al sol de las unidades interiores; las crujías mayores a nueve metros deben ser evaluadas con uso mixto; la altura mínima de piso a cielo no puede ser inferior a 2,80 metros, debido a las nuevas instalaciones a incorporar, en particular las instalaciones sanitarias (baños).

“Claramente, el costo de transformación varía caso a caso, pero se estima que va entre 17 UF y 20 UF por metro cuadrados de superficie útil final”, sostuvo.

Gleisner dijo que, dado los múltiples requisitos que se deben cumplir, el costo de la transformación es similar al de construir un edificio nuevo, e incluso puede exceder esos valores.

“El valor del terreno y la obra gruesa es el valor que se le puede asignar al edificio original, eso significa un gran castigo para el edificio y hace muy compleja la adecuación rentable”, dijo.

Afirmó que la modificación del permiso de edificación debe cumplir con todas las normas vigentes al momento de ingreso de la solicitud, como: ancho de escalas, vías de evacuación, ductos de basura, ventilación de baños y cocinas, normativa de ascensores, eléctrica, de gas, de estacionamientos, entre otras.

“En Chile, la tendencia permanente es a aumentar las exigencias reglamentarias o normativas, por lo cual es probable que un edificio construido hace 20 años o más no cumplirá una serie de requisitos normativos, cuya adecuación puede ser muy onerosa”, dijo el directivo de Colliers.

Sostuvo que, en general, los edificios de menos de 25 años, construidos con plantas libres, de muy buena iluminación (aislados) y altura de piso a piso, no inferior a tres metros, permiten, conceptualmente, la adecuación a vivienda.

“Los edificios más antiguos (muchísimos que existen en Santiago Centro), no cumplen con las condiciones enunciadas”, afirmó Gleisner, quien agregó: “Los edificios en zonas tradicionales y de poca demanda por oficinas no cumplen los requisitos técnicos y de arquitectura y, de otra parte, los edificios que cumplen los requisitos técnicos y de arquitectura (que son más recientes), están en zonas que mantienen una demanda activa por oficinas”.

Fuente: https://www.df.cl/de-oficinas-a-viviendas-se-acerca-la-transformacion-de-edificios-en

La empresa de inversiones en activos inmobiliariosAvenida, trabaja en lanzar su segundo fondo de activos net lease en Estados Unidos. Esta vez, de la mano de la AGF de Toesca.

La alianza comenzó a formarse a fines de 2021 y tendrá como resultado un instrumento basado en construcciones independientes arrendadas a un único operador, como por ejemplo, locales de comida rápida o farmacias, que recaudará entre US$40 y US$60 millones.

El fondo está en proceso de road show con inversionistas calificados, incluyendo family offices, altos patrimonios y promete entregar a los aportantes una TIR neta en dólares de doble dígito, sin riesgo de desarrollo.

«La clase de activo net lease es sumamente grande en EEUU y todavía está en un proceso de institucionalización, por lo que existen oportunidades sumamente atractivas para invertir», explica uno de los fundadores de Avenida y managing director, Sebastián Valenzuela.

 

Atractivo del sector

A diferencia de otros fondos inmobiliarios, Valenzuela explica que los activos net lease entregan una solución a la creciente “disputa” relacionada a mayores costos de financiamiento, una oferta limitada de transacciones, y un mayor interés de los inversionistas calificados en activos alternativos.

“Varias clases de activos más de moda como los multifamily o industrial siguen transando a valorizaciones que ni siquiera pueden cubrir su costo de financiamiento. Esto impone un riesgo importante en esas estrategias de inversión”, advierte.

Por el contrario, explica que las valorizaciones de los activos net lease tienen un “sano margen” contra su costo de financiamiento, lo que permite tener un apalancamiento positivo y mejorar los retornos sin enfrentar mayores riesgos.

“Dado que son compras de ticket bajo -nuestro activo promedio en EEUU vale US$ 3 millones- hay menor competencia y se pueden adquirir bajo retornos sustancialmente más atractivos que otros activos inmobiliarios”, agrega.

 

Próximos pasos

En lo inmediato, Valenzuela destaca que la intención de Avenida es seguir profundizando la inversión en net lease en EEUU y Chile, a través de este nuevo fondo y la incursión de nuevas tendencias en conjunto con Toesca.

“El hecho de estar basados en Estados Unidos nos permite tener visibilidad de lo que sucede en el mundo inmobiliario americano, por lo que parte de nuestro plan con Toesca es ofrecer a nuestra base de inversionistas exposición a segmentos del mercado inmobiliario que creamos tengan atractivo para sus portafolios”, afirma.

“Creemos que varios de los elementos que nos han permitido invertir exitosamente en Chile y Estados Unidos están disponibles también en otros países de la región. Parte de la ambición en la asociación con Toesca es poder abordarlos en el tiempo”, concluye.

 

Fuente: https://amp-df-cl.cdn.ampproject.org/c/s/amp.df.cl/mercados/mercados-en-accion/avenida-toesca-la-alianza-que-traera-un-nuevo-fondo-inmobiliario-en

Paseo Parque Machalí se convirtió en el primer centro comercial de la región de O’Higgins en operar exclusivamente con energías 100% renovables. El mall, que pertenece al grupo regional Castellani & Muñoz y que lleva funcionando seis meses, cuenta con dos formas de obtener su energía. El 25% del total, la provee una planta solar instalada en el techo del edificio, y el 75% restante, es inyectada por la empresa generadora, y proviene de energías eólicas y fotovoltaicas.

Joaquín Muñoz, gerente de desarrollo de Castellani & Muñoz, cuenta que la planta solar -desarrollada en conjunto con la empresa Rising Sun- “tiene una potencia de 300 kilowatts, y está compuesta por 745 paneles en total con 11 inversores, que son los que miden la energía”.

Además, Muñoz destaca que “las aguas que se usan para lavar y todo eso, se reutilizan en regar los jardines. Tenemos reciclajes de residuos, con distintos puntos de acopio, y contamos también con un sistema de mediciones de energía a través de un software especializado que nos va indicando cómo bajar los consumos”.

El centro comercial, que demandó una inversión de UF 800 mil, es una de las primeras cuatro etapas del proyecto de usos mixtos Gran Parque Machalí, de vivienda, equipamiento y servicios. Este último, también cuenta con dos edificios de certificación LEED, de eficiencia energética, con reciclaje de aguas grises y reciclaje de residuos.

A corto y largo plazo, los planes del centro comercial se enmarcan en “continuar creciendo con la planta fotovoltaica, instalar cargadores eléctricos para la electromovilidad, implementar buses eléctricos de acercamiento hacia el centro comercial e ir en la búsqueda de la huella que vaya provocando el centro comercial, tanto en su operación como ejecución”, adelanta Muñoz.

 

Fuente: https://www.df.cl/df-lab/sostenibilidad/presentan-el-primer-centro-comercial-de-la-region-de-o-higgins-que-opera

Un nuevo triunfo se anotó la Inmobiliaria Universa SpA, ligada a Jaime Araya Ugarte, frente al Municipio de Peñalolén, que ha liderado una serie de actos para intentar frenar el desarrollo del proyecto denominado Hijuelas-Quilín. La obra considera 24 torres de entre 11 y 15 pisos, además de un pequeño centro comercial, con una inversión de unos US$ 350 millones.

El pasado 11 de mayo, la Primera Sala de la Corte de Apelaciones de Santiago -presidida por Marisol Rojas e integrada, además, por Inelie Durán y María Paula Merino- acogió con costas el recurso de reclamación de ilegalidad presentado por la inmobiliaria, y anuló dos resoluciones de la DOM de Peñalolén de 2020 “por ser ilegales”.

En estas, la directora de obras de la comuna, María José Cholaky, había invalidado la aprobación de loteo y construcción simultánea y el permiso de edificación de la mencionada obra.

La corte también anuló el decreto dictado por la alcaldesa Carolina Leitao, en el que la autoridad comunal había validado la decisión de la DOM, pues, a su juicio, actuó correctamente al invalidar las autorizaciones del proyecto Hijuelas Quilín, dado que –insistió- éstas se habrían otorgado con infracción al marco jurídico urbanístico.

“La norma impide a la administración invalidar los actos contrarios a derecho cuando no lo hace dentro de dos años contados desde la notificación o publicación del acto, plazo que, por ser de caducidad, -no de prescripción-, no admite interrupción o suspensión, por lo que no puede sostenerse que haya existido ampliación alguna en favor de la administración municipal, toda vez que la potestad de invalidación se agotó con el hecho objetivo del mero transcurso del tiempo”, dijo la corte. Y añadió: “La DOM de la Municipalidad de Peñalolén, en el procedimiento Invalidatorio, iniciado de oficio, actuó fuera del plazo”.

Este es un nuevo traspié para el municipio. A fines de marzo, la alcaldesa Leitao presentó un reclamo de ilegalidad ante el Segundo Tribunal Ambiental de Santiago para intentar frenar el desarrollo del proyecto Hijuelas-Quilín.

La edil recurrió a esta instancia luego que el director ejecutivo del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) rechazara su petición de invalidar una resolución del organismo público, que calificó favorablemente el proyecto.

La autoridad comunal, entre otros cuestionamientos, plantea que la determinación del área de influencia del proyecto adolece de vicios de caracterización y delimitación, pues –a su juicio- los criterios utilizados no hacen justicia al ordenamiento territorial municipal, ni a los movimientos socio espaciales de uno de los grupos humanos que se verá inevitablemente afectado por el aumento poblacional que traerá esta iniciativa.

 

“Perjuicios provocados”

En su recurso de reclamación de ilegalidad, la inmobiliaria también apuntó a las pérdidas asociadas al retraso en la ejecución del proyecto tras las resoluciones de la Dirección de Obras.

A juicio de la inmobiliaria, asesorada por los abogados Ramiro Mendoza y Blanca Oddo, se “generará pérdidas y perjuicios irreparables” para la inmobiliaria. “Estos serán determinados en su naturaleza y monto en el procedimiento correspondiente, incurriendo en una hipótesis de responsabilidad de la Municipalidad por falta de servicio, en razón de los perjuicios provocados por su actuar ilegal y arbitrario”, afirmaron en su recurso.

Añadieron que principalmente se generarán pérdidas asociadas al retraso en la ejecución del proyecto, dificultades en su financiamiento, gastos en la defensa en sede administrativa y judicial, entre otros, cuyo monto será discutido en la oportunidad procesal correspondiente, afirmaron.

La Corte de Apelaciones les dio la razón. “Se declara el derecho a los perjuicios de los reclamantes”, dice el fallo. “Esta corte accederá a la declaración del derecho a los perjuicios solicitada por los reclamantes por considerar que la ilegalidad cometida por la recurrida hace procedente que sean resarcidos los perjuicios cometidos durante el proceso de invalidación, por afectar los derechos adquiridos con antelación al procedimiento de invalidación realizado por la DOM de la Municipalidad de Peñalolén”, señalaron las ministras.

Fuente: https://www.df.cl/corte-falla-contra-municipio-de-penalolen-y-valido-proyecto-por-us-350

La construcción es uno de los sectores que aún no logran ponerse de pie del todo después de los años más duros de la pandemia. Las trabas para acceder a inmuebles propios, además de los sobrecostos de edificación no solo han golpeado a proyectos privados, sino también han hecho tambalear a un gran número de iniciativas destinadas a las familias más vulnerables del país.

En este escenario, hace algunas semanas el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) modificó el Programa de Integración Social y Territorial, más conocido como el DS19, apoyando a las empresas constructoras para que puedan retomar los proyectos a los que han renunciado, que no han iniciado las obras o para que las retomen. La medida permitirá mejorar las condiciones de financiamiento para un total de 46.026 viviendas seleccionadas en los llamados en 2019, 2020 y 2021.

Los principales cambios realizados por la cartera dirigida por Carlos Montes – y que buscan enfrentar el déficit de viviendas en Chile- consideran aumentos del precio máximo que pueden comprar por vivienda DS19 y el monto de subsidio para familias de bajos ingresos para proyectos que resulten seleccionados en 2022, así como la posibilidad de homologar esos aumentos -que varían según región y algunas comunas en particular-, para proyectos entre los años 2019 y 2021.

Las inmobiliarias que trabajan con este tipo de proyectos han valorado el anuncio que, según dicen, supone medidas de salvataje. Sin embargo, señalan que aún no saben si esto “será suficiente” o no, pues desconocen, entre otras cosas, el efecto que tendría el alza de los precios en las oportunidades de acceso a estas viviendas por parte de los grupos vulnerables.

 

Un “segundo aire” para las empresas con
proyectos cuyo desarrollo está en riesgo

En opinión de Christian Fariña, gerente comercial de Inmobiliaria Icuadra, el conjunto de propuestas significa para el sector “un segundo aire para poder retomar proyectos que estaban en el congelador”. Y en el caso de la compañía -con más de seis años en el mercado y que hoy se encuentra desplegada en la zona centro y sur del país-, la resolución emitida les permite “volver a evaluar la construcción de cerca de unas 1.500 a 2.000 viviendas” que estaban en riesgo de no ser ejecutadas.
“El año pasado fue el peor en ese sentido. Pero hubo un cambio de gobierno y con ello la manera de acercarse a las inmobiliarias. Por primera vez desde que participamos se entregaron medidas de manera retroactiva, de manera de ayudar a que proyectos que estaban atrasados puedan terminar”, comenta. Y destaca el “impulso” que podría implicar esto en la Región Metropolitana: “En Santiago el precio techo de la vivienda pasó de UF 2.200 a UF 2.800. Entonces, si se considera que el alza de los materiales en los últimos años ha sido de cerca un 30%, con este aumento en el precio de venta se podrían desarrollar proyectos más eficientes, y que haga que sean factibles”, sostiene. Pese a ello, advierte que no se sabe si esta ayuda “va a ser suficiente”, debido a eventuales problemas de acceso. “Cuando se sube mucho el precio, se podría encontrar con la paradoja de que, para el sistema, esos clientes están sobre el 90% (de inscritos en el Registro Social de Hogares) y por ende, no califican”, dice.
Agrega que Banco Estado debería tomar “un rol fundamental” en cuanto al financiamiento de empresas involucradas en el programa.

 

La tarea pendiente de aplicar el cambio de condiciones de manera transversal en todo el país

Para el gerente general de inmobiliaria Boetsch, Rodrigo Boetsch, las nuevas condiciones para este tipo de viviendas vienen a “resucitar” proyectos “apretados” en términos de construcción.
La inmobiliaria cuenta con más de 10 iniciativas de integración social en la Región Metropolitana, entre ellas dos edificaciones en las comunas de Cerrillos y La Granja (que suman unos US$ 51 millones). Y si bien esta última iniciativa tenía problemas de ejecución, a partir del nuevo documento del Minvu podrá iniciar obras a fines de julio, según comentan desde la firma.
Para el ejecutivo, los beneficios no solo ayudan a las compañías y sus ideas, sino que también se “ataca el problema del financiamiento”.
“No tenía sentido subir el precio de la vivienda si no se subía el pie al cliente final”, indica. Y destaca, al igual que Farías, el hecho de que se homologan las condiciones de este nuevo llamado para decretos anteriores.
Sin embargo, desde la empresa mencionan que el texto contiene algunas “letras chicas” que deberían ser remediadas, como el hecho de que la entrega de ayuda “no se está haciendo de manera transversal en todas las comunas del país”, sino solo en ciertas regiones y ciudades en específico.
Además, cuestiona el hecho de que “el crédito de enlace -que siempre lo han dado- ahora lo están entregando en parte”.
Esto, debido a que los mayores gastos para una empresa siempre se observan al inicio de los proyectos, por lo que configuraría “una barrera de entrada” para inmobiliarias medianas y pequeñas, argumenta Boetsch.

Fuente: https://www.df.cl/empresas/construccion/nuevas-ayudas-a-viviendas-de-integracion-social-beneficios-e